【创业沙龙】案例剖析学真知 智慧碰撞助创新 ——《企业战略实施案例研讨与交流学习》成功举办
金子之心 市场利器 【金犁新闻】 发布时间:2017/9/2 16:11:58   点击:713

企业经营管理实践已在证明,在产业基本成熟之后,企业之间的竞争已逐渐上升为战略之争。在当前白热化竞争时代,为了让企业家学习和掌握战略制定的基本模式,2017年8月30日下午,由襄阳市创业服务局主办、襄阳金犁策划承办的创业沙龙:《企业战略实施案例研讨与交流学习》,在前进路华凯第一城金犁策划学术报告厅盛大展开,近五十位来自襄阳各地的企业精英参与研讨、学习、交流。

本次沙龙,特邀湖北省人民政府咨询委员会专家、襄阳市企联常务副会长兼秘书长赵乐成,湖北公盛投资控股有限公司董事长、襄阳市创业创新导师冀宏强,卧龙商学院执行院长李明凯等3位不同领域的专家担任嘉宾,与企业家们就企业战略实施过程中遇到的困惑进行现场交流,答疑解惑。

本次沙龙紧紧围绕“企业战略制定”的主题,根据企业实际案例进行研讨和交流学习。沙龙伊始,与会企业家们首先就主持人抛出的企业案例,展开激烈讨论,各企业家积极发表意见,阐释自己对企业战略制定的认识与见解。

而后,三位专家从各自不同的角度全面讲解,其中讲到企业战略的制定不是领导拍拍脑门就定下来的,而是要根据实际的数据,市场的调研,各方面的核算而确立的。现在是一个飞速发展的时代,企业的战略也不是一尘不变,而是要因时而变,因势而变。当一个企业有了新的战略,并不表示要放弃原先已有的事情,但可以成立一个小组,单独执行。制定灵活适用成功的战略,对企业把握发展大局,实现“做大、做强、做长”的战略目标,具有十分重要的意义。

为了使本次沙龙产生切实的效果,还设置了企业现场案例剖析环节。来自襄阳惠华汽车配件有限公司的刘总、欧安电气的郑总,襄阳盈拓的陈总,神誉机械的孙总,航宇嘉泰的邱部长、毛克·大数据科技公司的左总,以及正大食品襄阳有限公司的周主任等企业代表,分别阐述自己公司的实际情况、企业优势及面临的困惑,并向三位老师提出自己的疑问。

赵乐成老师用战略定位的理念剖析了企业存在的问题,给出了发展的方向与思路,他说战略运作的实质就是不断寻求战略环境、战略条件和战略目标之间的平衡;冀宏强老师强调问诊大于用药,做好企业战略规划要从行业大势审视、企业自我普查、企业强项分析、核心团队打造、发展方向确定等几大核心要素进行思考,企业更不能因为创新而影响了企业的健康发展;李明凯老师作为襄阳三中的前任校长,从普通公立学校的崛起谈企业发展战略,将办学故事、生活哲理与现代企业的战略制定紧密结合,用诙谐幽默的语言、精辟独到的见解,深入浅出地阐释了“企业战略”这一命题。三位嘉宾的精彩点评,得到了学员的一致认可。

沙龙结束后,许多学员反映,本次沙龙实战性、实效性较强,是8月26日创业大讲堂之《制定战略:企业健康成长的唯一选择》的成果深化学习,三位老师的点评讲解以及学员的实战案例分析,为大家提供了新常态下制定企业发展战略的实务知识和方法,为企业家突破发展瓶颈提供了有效战略思维和经营思路,大家会在今后的企业经营过程中,多关注企业的战略定位问题。

金犁策划作为襄阳创业大讲堂和创业沙龙的服务机构,也将通过更多的专题论坛,为提升企业家及管理层的思维与视野、素养与能力,为企业的飞速发展提供智力源泉。

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